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股票分析网站排名:投7億建廠!伊利蒙牛背后的包裝巨頭加碼

2020/6/12 9:12:07 閱讀數:625 信息分類:股票分析最权威的网站 編輯:小禹

股票分析最权威的网站 www.951119.tw 一筆在“乳都”呼和浩特斥資7億建設其封蓋工廠的投資,讓一向低調的利樂公司(Tetra Pak)吸引了不少外界的關注。

這家年收入超過900億元的瑞典企業是“隱藏在巨頭身后的巨頭”,在市場,它是伊利、蒙牛、光明等乳企巨頭,以及唯他可可等眾多飲料品牌的包裝供應商之一。

隨著客戶們的生意越做越大,利樂的業務也跟著水漲船高,并決定要加碼市場了。小食代了解到,昨日,該公司舉行了利樂包裝呼和浩特封蓋工廠動工儀式。利樂表示,該封蓋工廠總投資人民幣7億元,預計將于2021年初落成,屆時將成為“利樂、智能化程度”的全自動化封蓋工廠。

在發布會結束后,小食代與利樂公司大中華區總經理朱屹東進一步交流,談及了該公司的業務現狀、創新思路、包裝趨勢以及未來策略等。

今晚,我們一起來了解下。

7億和100億

“過去20多年來,的乳品飲料行業蓬勃發展,甚至有些企業已經躋身前列。利樂與客戶共成長,我們本身也得到了發展。展望未來,我們看到還有很大的發展機遇?!敝煲俁嫠咝∈炒?,“所以,我們決定在呼和浩特投資我們利樂的封蓋廠?!?/p>

他向小食代解釋道,從數量來說,以乳品為例,2019年,人均奶制品的消費量大概在35千克左右,而在歐美市場,人均奶制品消費量超過100公斤。從質量來看,這些年消費市場有明顯的升級趨勢,消費者希望有“更高品質、更加方便和更高顏值”的產品。

“因此,我們在2018年推出了利樂夢幻蓋+利樂鉆這個組合的包裝解決方案,上市以來很快獲得了消費者的青睞?!彼?。這次利樂建設的新廠投產后,主要生產的就是利樂夢幻蓋。

使用利樂鉆峰型夢幻蓋包裝的產品

該公司在昨天發布的一份通報中表示,利樂包裝呼和浩特封蓋工廠毗鄰其包材生產廠,產能將達每年100億個封蓋?!骯こ涑珊蠼蟠筇嶸蛐緣墓┯α蔥?,縮短供貨周期,更穩定、地為更多乳品飲料企業供應封蓋?!崩直硎?。

這意味著,這家包裝巨頭正在將更多的產能轉移至當地市場。

“利樂夢幻蓋這個產品推出以后,我們利用了的供應能力,過去有很大部分都是靠進口的?!敝煲俁蛐∈炒硎?,“7億”和“100億”代表著利樂對市場的發展信心。

據該公司昨日透露,其在市場的累計投資已達37.6億元人民幣。資料顯示,早在1979年,利樂就已進入市場,目前在上海、北京和香港等主要城市設立了10余個分支機構,并在北京、昆山、呼和浩特開設了包材生產廠。

為包裝付費

朱屹東告訴小食代,從市場規模上來看,“利樂磚”依然是該公司在市場的主流包裝產品,“它主要是滿足大眾化的產品,目前從量上來看,還是占比是的”。

使用利樂鉆峰型夢幻蓋包裝的產品

但增長快的是包括“利樂鉆”在內的高端包裝形式。

“近年來,乳業出現消費升級,客戶的內容物在不斷升級,推出了更多有機、高蛋白含量等高端產品,那么與此同時,他們對包裝的要求也更高了?!彼?,“所以,我們就會推出一些握持感更好包裝,比如說利樂鉆,還有一些貨架表現力更好的包裝,比如說利樂鉆峰型,還有一些便捷度更高的包裝,就是帶蓋的?!?/p>

對品牌而言,這自然也會在包裝成本上有所增加。

在被問及成本增幅時,朱屹東表示,除了包材本身的價格,生產線的安裝成本、生產效率等都對總成本有所影響,很難簡單比較?!叭綣芄煌ü頤塹拇蔥?,真正去滿足客戶的需要,從市場的反應來看,我們可以很有信心地說,這個成本是在市場的接受范圍之內的?!彼?。

利樂公司大中華區總經理朱屹東(資料圖片)

這些創新背后有很多工業設計上的“小心思”。以夢幻蓋為例,“我們做了很多消費者測試,包括從14毫米口徑一直到38毫米口徑的包裝,讓他們選擇哪個體驗,要考慮到嘴唇的貼合度、液體的流暢度等。我們的旋蓋方式也特別設計過,你很輕松就能開啟?!敝煲俁?。

愿意為更好的包裝付費的消費者不在少數。

根據市場調研機構益普索去年發布的一份報告,94%的消費者喜歡品牌利用新技術提升產品便利性,79%的消費者表示,愿意為提升產品便利性的高科技包裝支付更多的錢,高收入人群尤甚。

數據來源:益普索

上述報告又指出,89%的消費者表示對使用新技術互動感興趣,比如掃碼獲取產品信息(80%),參與互動體驗(75%)。84%的消費者希望透過包裝看到產品或原材料。83%的消費者表示非常愿意或比較愿意購買包裝新穎獨特的產品,例如產品名有新意(63%),形狀與眾不同(54%),顏色與眾不同(43%)。

追趕速度

隨著包裝在品牌商業決策中的重要性越來越高,新設計、新材料和新玩法不斷迭代,這一領域的競爭也越來越激烈。

在市場的食品飲料包裝領域,重要的玩家還包括澳洲安姆科、美國希悅爾等外資企業,以及奧瑞金(紅牛包裝供應商)、中糧包裝、美盈森等本土企業。這些公司涉及的包裝領域十分多元化,不止食品飲料,其各自也有不同的核心業務和優勢產品。

我們不妨來看看的消費品包裝公司安姆科集團。小食代翻閱的公開資料顯示,在的食品飲料包裝市場,從聯合利華、雀巢、金龍魚等跨國品牌,到伊利、蒙牛、光明、洽洽等本土品牌,旗下均有產品在使用安姆科生產的包裝。2018財年,該集團實現運營收入總額逾134億美元(約合人民幣946億元)。

一些安姆科的市場客戶

而利樂的“地盤”則主要是在液體無菌食品包裝領域,尤其是以牛奶為主。小食代翻閱的利樂官網顯示,2019年,該公司的凈銷售額為115億歐元(約合人民幣923億元),其中亞太地區占比約35%。不過,該公司沒有單獨披露市場的銷售額數據。

“應該可以說是利樂在的單一市場,我們沒有的數字,但是(凈銷售額占比)我們估算應該在10%左右?!敝煲俁嫠咝∈炒?。也就是說,2019年,利樂的凈銷售額大約在92.3億人民幣左右的水平。

數據來源:利樂官網

但無論是還是市場,這家包裝巨頭已經在這一營收水平上徘徊好些年了。小食代翻閱的公開資料顯示,2017年,利樂在的凈銷售額就達到約115億歐元。更早之前的2011年,據此前媒體推導,利樂當時在大陸的銷售額已經達到90多億元人民幣。

“從90年代中到2010年左右,受益于乳業發展,利樂基本上都有很高速的增長。近這些年,因為整個市場的增速也降緩,包括競爭也越來越激烈,所以我們看到(利樂自身的)增速是不能同日而語的,但是我們一直還是能夠有增長的?!敝煲俁?。

“從我們這兩年的業務發展情況來講,還是符合我們的預期,也讓我們有信心在市場繼續投入,包括說封蓋廠的投資,做更長遠的發展規劃?!彼蛐∈炒硎?。

利樂夢幻蓋

談到今年疫情,他說,利樂也不例外地受到了影響,但“經受住了疫情的考驗”?!霸諞咔櫧詡?,我們的工廠也是一直保持生產的,因為我們作為產業鏈的上游,我們也關乎到涉及民生產品的供應,所以在?;ず迷憊さ那疤嵯?,我們要保證生產。目前,我們在的各方面的生產經營活動都是正??溝??!?/p>

展望未來,朱屹東認為利樂需要變得“更快”?!拔頤切枰謀淶牡胤皆謨?,在策略上,在創新上,我們的速度要加快。的消費者的確對于新產品的迭代速度要求是非??斕?,跟國外市場是個很明顯的差異,我們要支持客戶更好地去滿足消費者的這樣一種對快速創新的需求,我們自己創新的速度就也要加快?!彼?。

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